Задание: Декомпозировать любую управленческую ситуацию до уровня исполнителей и предложить решение с составлением плана мероприятий.
Для декомпозиции необходимо разбить любую цепочку на элементы (звенья):
для оценки издержек в каждом звене
для оценки конкурентоспособности компании
для поиска «точки роста»
для составления плана корректирующих мероприятий
Примеры выполнения задания см. в файле «Пример выполнения контрольной работы». Контрольная работа выполняется и сдается в любом из удобных перечисленных форматов: Word, PDF, PowerPoint.